审计指的是对监督对象活动的监督和评价，它有哪些用途总是也会伴随监督对象的变化而产生变化，可以为经济社会的正常运行和健康进步提供要紧的保障，预防大概出现的一系列问题和风险。正由于审计的要紧用途，需要加大并健全审计的机制以改变农村商业银行的经营和管理水平，提升银行的安全性靠谱性，促进银行的进一步进步。在本文中，笔者经过调查研究，第一论述农商银行内部审计监督机制中存在的一系列问题，并剖析其转型的基础和条件，最后有针对性地提出加大农商银行内部审计监督机制管理的建议，期望能为有关工作提供肯定的参考。
1、农商银行内部审计监督机制存在的问题
国内的农商银行伴随社会主义市场经济的进步也历程了多次变革，从外部到内部都有了显著的变化，特别是内部的监督机制的变化尤为明显，当然，在变革的过程中也出现了一系列的问题。主要有以下几个方面。
（一）管理层缺少内部审计监督机制意识
意识对物质具备反用途，这是马克思主义哲学的基本原理之一。可以说，观念和意识是尤为重要的，而目前的农商银行的管理层，需要做出决策的职员却缺少基本的内部审计监督机制意识，对这项工作并不看重。这在一定量上是由于农商银行内部审计监督机制打造的时间较短，使得很多管理职员对于这项工作有哪些用途没明确的认识，片面追求经营，不看重管理。同时，这种意识的缺少反过来又致使了监督机制的不健全。因此，银行内部审计监督机制落实不够到位，再加上某些农商银行内部的控制规范完全没力度，规章规范只存在于纸面，不只加强了员工在遵守规章规范方面的困难程度，也使得规章规范本身根本没办法起到其应起到有哪些用途。除此之外，银行的管理层有时会出现“一言堂”的现象，随便更改规范，权力不受制约，更为银行内部审计监督机制的实行雪上加霜。
（二）银行内部审计监督机制很难得到有效贯彻
银行应该和企业一样，加大对其员工的管理，但事实上很多农商银行并不看重职员的管理和培训，管理上存在著很多问题。职员得不到有效的指导和教育，对于我们的工作缺少根本上的认识，对于职责不够明晰，不知道内部审计监督机制，在实行上做事马虎，严重干扰银行内部审计监督机制的有效贯彻落实。这类问题大都是由于机制的贯彻不够而产生并扩大的，问题紧急时，甚至会导致会计失真和监管力度的降低，这将对银行的营运管理，正常运打造成巨大的破坏，减少资产安全，进而打击银行的公信力。
（三）信息管理得不到统一
银行内部的信息管理需要统一，从而加大农商银行的管理，并对管理程序的规范化科学化产生积极影响。反之，就会发生信息失真的问题，一些农商银行内部的每个部门未形成统一的规范，内部审计获得信息的途径不尽相同，不一样的建议得不到统一，就会互相扯皮，影响银行的管理。
（四）内部审计监督机制缺少权威性
银行的内部审计监督机制对于银行的管理至关要紧，但事实上这一机制却缺少权威性，很难遏制问题的产生，对于责任人的控制和惩罚力度不强，容易致使问题的第三发生。这使得所谓的内部审计监督机制根本没办法发挥其用途。
2、农商银行内部审计监督机制转型的基础和条件
（一）农商银行股权体制的变化
伴随改革开放的不断深入，农商银行内部审计监督机制也渐渐转型，这一转型的基础就是农商银行股权体制的变化。具体表目前一下几个方面：第一，审计监督的需要改变了。传统的农村信用社具备较强的合作性质，基本的框架结构是由社员代表大会，理事会，监事会组成的，入股的社员是其服务的主要对象。但目前的农村金融体制采取股份制，之前的社员代表大会和理事会被股东大会和董事会所取代，企业和社会上的股东加入。在这样的情况下，股权体制和权益的结构都发生了变化，而内部审计监督机制由监事会所领导，也随之变革，规范在监督工作中起到了更大有哪些用途。
（二）审计监督的内涵的定位不同
银行的审计部门是一个内部部门，在其职能方面一般负责服务的监督，操作的规范，对于监督和建议的职能在一定量上被减少。因此，改制后的农商银行将会充分依据股份公司的经营管理模式进行运营。管理层受任于董事会进行管理，监事会进行监督，追求股东的利益，如此，审计的内涵定位也伴随改变。第一是审计队伍的构建。审计职员的职业素质的需要更高，职员需要拥有全方位的常识，与高度的责任感；第二是审计能力的培养。现在的农商银行的审计工作需要愈加全方位而且多层次的常识技能。
（三）农商银行管理体制的变更
农商银行管理体制的变更是内部审计监督机制转型的条件。因为农商银行股权体制的变化，银行需要依据实质状况更新我们的经营项目，加大农村金融于经济的结合速度。要达到这一目的，银行就需要改革管理规范，突出规范的重要程度和权威性，加大监督的力度，根据管理机制的变更对审计机制做出改变，与时俱进，推进农商银行的飞速发展。
3、加大农商银行内部审计监督机制管理的建议
（一）提升审计职员的综合素质
对于银行内部审计监督机制管理来讲，员工是重中之重，高水平的职员总是能提升工作的效率，起到事半功倍的成效。特别是农商银行伴随经济的进步、理念的不断革新发展新的业务。这无疑都给审计职员提出了更高的需要，银行需要招募并培养出一批拥有综合素质的审计人才应付不断提升的审计工作需要。同时在职员的管理方面，银行可以拟定适合的奖惩机制，对有建设用途的审计成就进行奖励，鼓励职员优质地拓展工作，提升其工作的主观能动性。 （二）将各方面的监督形成联动
要加大农商银行内部审计监督机制管理，可以综合发挥监事会，合规管理，纪检监察有哪些用途，将这三者有机结合。银行内部要健全监督机制，保证机制的落实。可以考虑设置专人或部门进行这项工作，将责任完全落实到具体单位，权责统一，保障银行业务的正常展开；监事会要发挥好我们的监督用途，从整体上把控全局，加大对董事会、管理层与工作成员是不是履职尽职的监督工作，与财务和内部控制方面的监督；纪检可以作为一种外部监督发挥用途，在一定量上警示银行内部审计监督机制管理的进行，必要时可以加入到工作中。银行通过三者的联动用途，促进稳健进步。
（三）借助信息技术，提升工作方法
信息革命爆发之后，信息技术已经渗透进了社会的每个角落，农商银行的电子化办公趋势也愈加明显，因而在内部审计监督机制管理工作中也应加强对信息技术的用法，借助计算机等设施进行数据的统计、审核，监督职员的工作等看上去非常重要，对于银行工作效率的提升有非常大帮助。因此，农商银行应该加强设施的引进力度、管理与工作的互联网化。
（四）?u聘专业机构拓展审计监督
面对农商银行目前内部审计工作水平不高的现实情况，农商银行还可以将一些专业性强的审计事情进行外包、评聘专业机构的方法对科技风险、内部控制评价等进行审计监督，作为内部审计的延伸和补充。
4、结束语
银行在社会主义市场经济的运行中饰演着尤为重要的角色，保障银行的平稳运行和健康进步在肯定意义上也是推进市场经济进步的一大方法。而建设社会主义新农村一直是国内主要推行的要紧政策，农商银行是支持新农村建设的主力军。在这种背景下，需要加大对农商银行的管理，内部审计监督是银行管理的要紧组成部分，理应遭到社会各界的关注和看重。在本文中，笔者就改制后的农商银行内部审计监督机制管理进行了论述，期望能对有关工作和研究的展开起到肯定的促进用途，也期望国内的银行业能飞速发展，业务可以不断扩展并维持平稳运行，为社会的建设贡献出一份力量。
